高成本时代服装企业的出路种植

高成本时代服装企业的出路

摘要：近期，人民币汇率一路走高，3个半月时间，人民币兑美元即期汇率已累计上升约2.6%，人民币升值对以出口为主、外币资产高的行业冲击较大。

近期，人民币汇率一路走高，3个半月时间，人民币兑美元即期汇率已累计上升约2.6%，人民币升值对以出口为主、外币资产高的行业冲击较大，尤其是一些纺织服装企业其产品附加值低、利润低，最容易受到人民币升值的影响，而今年以来纺织服装产品的外贸形势就不容乐观，这对纺织服装外贸企业而言犹如雪上加霜。

在加上棉花等原料价格大幅波动、劳动力和能源成本上涨等诸多不利因素的叠加影响，中国纺织服装企业切切实实地进入到了高成本时代。单纯的涨价已经不能抵消高成本所带来的压力，而消费者也不会为动辄20%~30%的上涨价格买单，他们需要获得相应的产品和服务的附加值。

以往那种廉价竞争已不复存在。在高成本时代，企业纺织服装企业需要在产业链的提升中思考如何走自己的路，抓住品牌建设和设计研发两个制高点，形成成熟、完整的技术能力和产业体系。

虽然一系列问题在制约着中国服装产业的进一步发展，但毕竟，这是一个很有前途和生命力的行业，如果地方政府和企业能意识到这些并引起重视，困难并非不可克服的。

1、整合资源，形成产业群，创建地域品牌。

整合资源，抱团取暖，是不少企业在应对危机中的首选。一个龙头企业，能在整个供应链产业链上带动成百上千家中小企业。中国服装产业已经形成众多的地方产业群，比如宁波的男装、福建的休闲服、深圳的女装、南海的内衣等等。产业群的出现有利于通过地域整体的影响，形成产业特色和优势，促进技术、人才、面料等的交流和资源的共享，以实现共同发展。

2、大力培养专业人才。

人才才是最大的生产力。现在，一些实力企业已经开始向高等院校“订制”人才，同时，企业内部也应该有完善的人才培养机制，给人才成长发挥的空间。

3、向产业链的上游渗透

面料在服装领域占有举足轻重的地位，拥有最新潮的面料就相当于拥有了潮流，服装企业应该加强与面料厂商的合作，甚至主动参与到面料的开发、设计中去，以占据竞争的主动权。

4、强化品牌建设

在市场经济条件下，要想不被淘汰，做品牌永远是正确的选择。众多的服装企业应该尽快从家庭作坊式生产中解脱出来，重视品牌的建设，树立长远的品牌目标。

5、让品牌走向国际

有条件的企业，应该把眼光放眼国际，学习国外的先进生产、设计、管理经验，大胆地走出去，树立国际品牌形象，把外汇赚回来。中国服装有丰富的国际品牌加工经验，说明我们的生产工艺质量已经不具备问题，缺的只是战略，缺的只是眼光和实际操作能力。

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