做和西洋集团投资朝鲜菱镁矿始末

西洋集团投资朝鲜菱镁矿始末

【铝道】中铝注资力拓、五矿获批购买澳大利亚OZ矿业股权、武钢接中连出手加拿大和澳大利亚 低迷的经济正在成为中国企业出海打捞全球资源的好时机。但与这些大型国企不同，西洋集团董事长周福仁的眼光颇为另类，他的目标是神秘的朝鲜。

现在铁矿项目的主体建设已经完成，马上投产，镁矿项目即将开始。 周福仁踌躇满志。在毗邻朝鲜西南海岸的海州，西洋集团拿下了储量接近6亿吨的铁矿资源；在端川，投资3,000万美元的菱镁矿项目即将启动，周福仁期望在四年后实现每年200万吨镁矿的产能，这几乎是除中国之外的全球其它地区镁矿的一年的需求量。

周福仁掌管下的西洋集团以生产复合肥、钢铁以及以镁为原料的耐火材料而著称，2008年总销售额211亿元人民币。在2008年福布斯中国富豪榜和2009年福布斯全球富豪榜上，周福仁及其家族分别名列第10位和第468位。

西洋集团以镁为原料的耐火材料炉衬是炼钢时的主要消耗品，此前与这两家公司建立了长期的合作。 两家加起来一年的铁精粉消耗量为7,000万吨，我们每年1,000万吨的产量他们完全可以消化得了， 在周福仁的计划里在当海州铁矿年产达到800万吨时，还将在朝鲜设立钢厂，当地生产后直接出口钢材， 现在国内钢坯3,000元一吨，钢材3,200元一吨，在朝鲜生产成本也就2,000块。 而在如：各种合格不合格的评定、各种级别的评定、各种缺点或组织的评定等国内每吨出口钢材都需要交纳20%的关税和17%的增值税。

同样诱人的机会存在于菱镁矿，朝鲜是世界菱镁矿的主要储藏地。此前中国是全球镁矿的主要供应者，由于实行配额限制，国内现在售价在成本价600元每吨的菱镁矿，在海外则要卖到1,000多元人民币。 朝鲜镁矿品类比中国还要好，每吨成本在400元左右，而且没有出口配额限制。 周福仁说。

出走海外并非周福仁一时兴起，堪称 矿迷 的他早在2002年就开始在东南亚各国寻找投资机会。在印度尼西亚，为了寻找铁矿，他乘坐单人摩托一连几天颠簸在山沟里，而越南的磷、煤，泰国的钾都曾吸引他前往这些国家，老挝甚至沙特也都曾有过他的足迹。在朝鲜之外，周福仁还在俄罗斯后贝加尔边疆区的别列佐夫地区拿下了储量7亿吨的铁矿资源。

在这两个国家的投资，西洋集团不仅是出于低成本合并后业务调剂所带来的最显著变化的考虑，而且看重位置，无论别列佐夫铁矿、端川还是海州都是紧邻中国东北边境，对位于辽宁海城的西洋集团来讲，无疑较近的距离更加方便管理，而且能够与国内产业布局相结合。

对西洋集团来说，毗邻的朝鲜文化差异不大，语言沟通障碍小，这都是投资的有利条件。但朝鲜基础设施不完善同样给西洋集团带来不少麻烦。朝鲜物资匮乏，建筑厂房的红砖需要从平壤运输；建筑用的石子需要自己带机器处理，而且因为没有电，还得自己带上发电机；此外，中国与朝鲜的银行不能进行汇款，有时甚至得不到在当地采购建筑材料和蔬菜等生活必需品所需的现金。

朝鲜法制不健全，人为变更政策的风险非常大。 主导武钢在加拿大投资的贝祥投资集团总裁贝祥(HowardBalloch)并不推荐朝鲜成为中国企业的海外投资地，他曾经是加拿另辟蹊径的tpu材料大驻中国大使和加拿大驻朝鲜大使。在他看来，政治风险是海外投资重要的影响因素。

在周福仁的老家、毗邻朝鲜的海城，的确发生过不少因为朝鲜的投资伙伴不再发送邀请而拿不到签证，较终无法追回投资的事情。 其它人为影响政策的现象也还不少。 但周福仁并不认为这样的来的事情会发生在自己的身上，他的诀窍是建立直通政府的关系。

西洋集团在朝鲜的合作都是与朝鲜政府或者国企合作，朝方在海州铁矿占股25%，端川镁矿占股40%。而在一个月前，周福仁刚刚送走了对西洋集团进行了长达十多天考察的一位主管经济事务的朝鲜1、实验前需要检查的事项：政府要员。 未来我期望能够获得金正日主席的接见。 周福仁说。

周福仁另一个让投资风险较小化的办法是缩短收回投资的周期。他并不准备过多地追加在朝鲜的投资，在初期注资启动之后，海州铁矿和端川镁矿未发展将主要依靠自有资金。 按照50%的利润来计算，这两笔投资在一两年内就可以收回成本。 周福仁对掘金朝鲜的未来并不担心。